#111 Wenn Systeme unter Druck geraten - Offenheit, Risiken und Ressourcen - E6
Shownotes
In dieser Episode WILD UND ANDERS tauchen Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli tief in das Spannungsfeld zwischen Offenheit, Risiko und Ressource ein. Sie diskutieren, warum echte Offenheit mehr ist als nur alles preiszugeben, und wie bewusste Transparenz nachhaltige Beziehungen sowie Innovation im Unternehmen fördert. Dabei reflektieren die beiden Expertinnen, welche Risiken zu viel Offenheit birgt – sowohl im persönlichen Miteinander als auch in der Unternehmenskultur. Anhand konkreter Beispiele zeigen die beiden, wie klare Leitplanken und gezielte Kommunikation Vertrauen schaffen, ohne Teams zu überfordern.
Transkript anzeigen
00:00:02: Erfolg,
00:00:03: Lebenskraft, Leidenschaft.
00:00:07: Endlich kommt zusammen was zusammen gehört.
00:00:10: Erfolg
00:00:11: und Gesundheit im Podcast Wild & Anders mit zwei die das Beste der beiden Seiten verbinden
00:00:19: können.
00:00:20: Wenn wir die Menschen optimieren lassen und sich selber erkennen lassen Bleiben Sie auch gesund.
00:00:25: Also von daher können wir vorsorgen, bevor wir irgendwelche Pillen geben gegen
00:00:29: Bluthoffdruck.".
00:00:30: Dr.
00:00:31: Harsha Gramminger Ärzten Spezialisiert auf Ayurveda Autoren Speakerin Expertin für Weitle Leadership
00:00:38: Ranz Podels weder
00:00:40: Und Franziska Schneebeli Expertin Für Strategie und Kommunikation.
00:00:45: Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen durch die sie entstanden sind.
00:00:50: Sie führt Teams-Durchveränderungsprozesse, ist Unternehmensberaterin Dozenten Autorinnen.
00:00:56: Man sagt mir übrigens nach ich spreche ihm mit den Elefanten im Raum an.
00:01:01: damit sollte man klarkommen.
00:01:04: Zusammen sind Franziska und Harschar
00:01:06: wild
00:01:07: und anders für deine persönliche Reise durch die Unternehlenskultur.
00:01:12: Und hier sind wir wieder Mit Wild und Anders Denn Veränderung braucht Leidenschaft.
00:01:17: Hallo Franziska
00:01:19: Hallo, liebe Harscha.
00:01:21: Wir sind ja noch unter der Rubrik Wenn Systeme unter Druck geraten und heute haben wir das Thema die Episode Nummer sechs Offenheit, Risiko und Ressource.
00:01:35: Das können wir ja so divers diskutieren.
00:01:39: erst mal Was bedeutet Offenheid?
00:01:45: Und wenn du magst kann ich mal erklären was ich unter Offenheid verstehe.
00:01:51: Ja, sehr gerne.
00:01:52: Ich bin ein Mensch und finde Echte Offenheit wirklich positiv.
00:01:58: Und für mich bedeutet Offenheid auch Bewusstheit.
00:02:04: Wenn ich nach allen Seiten offen bin, nehme ich sehr viel wahr.
00:02:07: Ich habe eine verbesserte Wahrnehmungsfähigkeit.
00:02:13: Diese verbesserte Wahrnehmungshähigkeit hilft mir die richtigen Entscheidungen zu treffen hilft mir zu sehen, was wahr ist und unwahr ist.
00:02:24: Und verbindet mich auch mit meinem Inneren, mit mir selber.
00:02:33: Deshalb finde ich Offenheit einfach so wichtig.
00:02:35: Normalerweise geht man davon aus, ja Offenheiten sind wir mehr empfänglich, wir sind verletzlicher... Ja!
00:02:42: Die meisten Menschen versuchen nicht so verletzlich zu sein.
00:02:46: Wenn wir jetzt so den Menschen betrachten, natürlich werden wir nachher noch ins Unternehmen gehen.
00:02:50: Aber ich wollte erst mal darstellen was meine Meinung ist bezüglich der Offenheit.
00:02:57: Wie ist dein Ansatz für Offenheiten?
00:03:01: Also wenn ich dir zuhöre könnte ich das für mich eins zweis unterschreiben Bin mir aber nicht sicher ob das für alle Menschen so gilt.
00:03:11: denn so eine große oder eine großzügige Offenheit an den Tag legen, bringt das natürlich auch Potenzial um sich nicht festlegen zu müssen oder um sich zu verzettern.
00:03:26: Vor allem dann wenn das Bewusstsein was du gesagt hast nicht so genau unterscheiden kann.
00:03:32: was ist denn wahr?
00:03:33: Was ist nicht war?
00:03:34: Was is wichtig?
00:03:39: Das gilt für viele Menschen, so wie du das definiert hast.
00:03:43: Aber nicht ganz für alle, vor allem vielleicht auch für die jüngeren Menschen, die sich vielleicht noch etwas schneller verzetteln weil die Zielsetzung vielleicht noch nicht ganz so klar ist oder erst am entwickeln ist und deswegen habe ich einfach das noch als Ergänzung so mitgegeben.
00:04:03: Bei einer Firma finde ich es anders.
00:04:05: Bei einer Firma finde ich natürlich Offenheit sehr cool, denn ich denke ohne Offenheiten kann gar keine Innovation entstehen.
00:04:12: also das ist sehr wichtig.
00:04:15: aber auch da haben wir beim Podcast Nr.
00:04:18: Hundertzehn besprochen gilt es klar zu priorisieren.
00:04:24: Ja, also es kommt darauf an wie ich definiere.
00:04:26: Ich sehe es jetzt im spirituellen Sinne diese Offenheit und nicht in der Offen- heit.
00:04:33: bin nur noch jedes Wochenende, bin ich ganz offen und auf dem Festival hier und da.
00:04:41: Und habe eine gewisse Reizüberflutung damit, bin ja auch nicht mehr bewusst.
00:04:46: Also wenn ich eine Reiz über Flutung hab – diese Offenheit meinte ich natürlich nicht, sondern ich meine im positiven Sinne eben wo ich alles wahrnehme was ist, eine große Wahrnehmungsklarheit auch habe Begebe ich mich ja nicht mehr in die Reizüberflutung, weil ich spüre das es nicht gut ist für mich.
00:05:08: Ich entscheide für
00:05:09: mich.".
00:05:10: Ja so gefällt mir und ich glaube auch unseren Zuführern gefällt es.
00:05:16: oder ich finde diese Schlaufe, die wir jetzt da gemacht haben, finde ich doch noch sehr wichtig.
00:05:23: Eine
00:05:23: gesunde Offenheit braucht ja auch Stabilität.
00:05:26: also wir brauchen immer ein bisschen Kaffee Weil wenn ich die Stabilität habe, kann ich auch offen sein.
00:05:32: Ich bin ja dann nicht ein Fähnchen im Wind einfach offen fließen von hier nach da.
00:05:36: Das meine ich natürlich auch im ayurvedischen Sinne nicht.
00:05:42: Die positiven Seiten von Offenheit sind ja dass sich tiefere Beziehung haben kann das ich mir vertraue, dass ich auch anderen vertrauen kann weil ich alles wahrnehme.
00:05:54: Neues Lernen können wir auch so?
00:05:56: Ganz genau!
00:05:58: Und mit dieser Offenheit, wenn ich mit mir verbunden bin und auch mehr wahrnehme, dann kann ich auch kreativer sein.
00:06:06: Wir sind ja kreative Menschen.
00:06:07: also wenn man jetzt ganz verschlossen ist, dann mangelt es auch an Kreativität.
00:06:17: Manchmal hört man das auch an den Aussagen.
00:06:19: Das ist mir übrigens auch schon passiert.
00:06:21: Ich denke auch dir schon, wenn man sagt ah, daran habe ich gar nicht gedacht!
00:06:26: Das ist ja eigentlich, weil man noch nicht alles in die Waagschale geworfen hat oder doch nicht alles berücksichtigt hat.
00:06:34: Und dann ist es ja das Schöne wenn man dann offen ist, wenn jemand mit einer Idee kommt und dann sagt ach daran habe ich gar nicht gedacht.
00:06:42: Das heißt wir sind ja nicht die ganze Zeit offen, weil wir auch im Verstand leben und unsere Konditionierung haben.
00:06:49: Wir können bestimmte Dinge sehen, die wir gewohnt sind und dann kommt von außen was ganz anderes – das macht ja Teamwork so stark!
00:06:56: Du warst ganz an, ja genau so kann ich sie auch sehen.
00:07:00: Oder weißt du was ich auch noch lustig finde?
00:07:03: Manchmal mal etwas zu tun was einem nicht interessiert einfach im Sinn von Offenheit.
00:07:09: Ich weiß nicht ob ich dir das erzählt habe.
00:07:11: ich bin mal mit meinem Mann einen Halbtagskurs gemacht zum Fischen obwohl ich weiß dass ich nie fischen werde.
00:07:18: Weißt du mich mein?
00:07:20: Einfach im Sinne von Offennheit.
00:07:22: ich will mal sehen wie das geht.
00:07:24: und du glaubst nicht, ich hab so viel gelernt ist jetzt nicht mein Hobby.
00:07:28: Und wir tauchen nie meinen Hobby überhaupt nicht.
00:07:30: aber es war sehr intensiv weil es war ja fast alles neu für mich.
00:07:36: Und wäre ich da nicht offen gewesen, hätte ich gesagt, ne interessiert mich nicht.
00:07:40: Komm nicht mitmache ich nicht!
00:07:41: Er ist auch kein Fischer überhaupt nicht.
00:07:44: Sondern das haben einfach in Zusammenhang, weißt du?
00:07:46: Mit dem Segelbötli Du hast es ja auch schon gesehen Habe ich gesagt hey das gehört auch dazu lass uns das mal machen.
00:07:53: und ich fand's wirklich noch spannend.
00:07:55: Ja der sagt öffnet wieder neue neue Möglichkeiten Neue Perspektiven.
00:07:59: Das ist spannend.
00:07:59: Genau
00:08:01: oder das habe ich mir gar nicht überlegt.
00:08:04: Die machen ja das teilweise einfach fast als Meditation.
00:08:08: Das erfand ich auch, da habe ich mir vorher nicht überlegt.
00:08:12: Aber es sind so Dinge die fand ich schon noch ganz spannend.
00:08:16: Ich hab's aber nie mehr kein zweites Mal gemacht, auch nicht erweitert oder so.
00:08:22: Aber das finde ich schon auch im Sinne von Offenheitssachen.
00:08:25: ausprobieren bei denen man die man normalerweise nicht machen würde.
00:08:31: Einfach um zu schauen was es noch alles gibt!
00:08:34: Und was es mit einem selber macht im Inneren, das ist ja spannend.
00:08:37: Genau!
00:08:39: Dann noch etwas mit Offenheit.
00:08:42: Offenheid heißt ja auch nicht dass ich mit jedem alles teile.
00:08:47: Nein
00:08:48: und da kommen wir dann zur Firma.
00:08:50: Was ist gut?
00:08:52: Wie offen sollte man in der Firma sein?
00:08:54: Was kann man teilen?
00:08:55: Was können sagen?
00:08:57: Wann ist etwas zu sagen?
00:08:59: Kann ich alle zahlen ständig teilen Um die Mitarbeitenden mitzunehmen, ist es sinnvoll.
00:09:24: Weil, du weißt ja gesagt hast noch lange nicht gehört.
00:09:28: Gehört heißt nicht verstanden.
00:09:29: Verstanden heißt nicht einverstanden.
00:09:31: Einverstanden ist nicht gemacht und gemacht heißt nicht beibehalten.
00:09:36: also wenn ich da eher ein bisschen mehr überlegen was wir sagen und das dafür wirklich transparent und dafür vielleicht auf mehreren Kanälen damit es die Menschen auch wirklich erreicht Angst zum Beispiel machen müssen wir ja nicht im Vorfeld zu früh, weil vielleicht ist es ja Fehlalarm Nummer eins und Nummer zwei.
00:10:04: Wenn's kein Fehl Alarm ist dann reicht das dann.
00:10:06: wenn sie es wirklich braucht war noch interessant bin ja.
00:10:09: kürzlich war ich in Japan da sind wir zurückgeflogen von Japan in die Schweiz und dann haben Sie auf der App geschrieben ihr Flug hat Verspätung.
00:10:19: einfach als Info Ja gut, okay also Info.
00:10:22: Ich frage mich dann schon warum Sie das schon so viel zum Vorhinein wissen?
00:10:27: Dachte ich auch so.
00:10:28: aber okay ist deine Info.
00:10:29: und dann haben sie irgendwie sechs sieben E-Mails geschrieben für diese Info.
00:10:33: immer wieder weißt du alle halbe Stunde und im Schluss haben sie geschrieben wir haben jetzt doch keine Verspätung.
00:10:41: Das macht ja einmal erstmal jeden verrückt.
00:10:46: Sie haben uns nun verrückt gemacht, über etwas was sein könnte und am Schluss trotzdem noch nicht da ist.
00:10:52: Und du glaubst nicht alle halbe Stunde haben die ich könnte jetzt nachschauen wieder eine E-Mail geschickt und dachte auch so... Ist das jetzt wirklich so nötig?
00:11:02: Da hätte ja die erste und letzte E-mail gereicht.
00:11:05: alles dazwischen gab mir keine Infos, stand auch nicht.
00:11:09: wieso.
00:11:10: Also das heißt die erste Info und die letzte Info hätte mir gereicht, ich wüsste gleich viel.
00:11:17: Ja klar finde ich auch.
00:11:19: was habe ich heute gehört?
00:11:22: VW streicht ja fünfzig tausend Stellen wollen sie aber nicht unbedingt und wollen nicht unbedingt nur Autos mehr bauen sondern eventuell auch eher in die Waffenproduktion einsteigen.
00:11:36: Also da krieg ich jetzt zwar erstmal einen Schreck, da denke ich ja so.
00:11:39: Wenn der jetzt der Auto verkauft nicht mehr so gut läuft weil nicht alle E-Autos kaufen.
00:11:45: sagt man denn sowas schon heute?
00:11:47: Ist ja wie in die Aufrüstung eingestiegen.
00:11:51: wir brauchen mehr Waffen und dann können wir auch die Autoindustrie die nicht so gutläuft jetzt in eine andere Produktionsrichtung führen damit die Arbeitsplätze erhalten bleiben.
00:12:03: mit Kriegsvorbereitung Da kriege ich erst mal einen Schreck.
00:12:07: Ist das die richtige Nachricht für heute?
00:12:11: Es ist doch irre, oder?
00:12:13: Wenn nicht so was höre...
00:12:14: Ja und vor allem Geld!
00:12:16: Sie gehen halt auch tief weil es geht ja um Werte Und du weißt, Werte bei den Menschen sind tief rankert.
00:12:24: wenn jetzt jemand die Werteverstellung hat Ich möchte die Waffenindustrie nicht direkt unterstützen Dann steht der Arbeitsplatz trotzdem auf dem Spiel.
00:12:35: Das ist jetzt eine riesige Gratwanderung, oder?
00:12:41: Sie können mitteilen.
00:12:44: Es sind so viele Stellen im Moment nicht sicher und wir suchen nach neuen möglichen Lösungen aber nicht in der Waffenindustrie das jetzt schon mitzuteilen sondern dass man langsam Schritt für Schritt.
00:13:02: Und tatsächlich wäre schön in deiner Überlegung und in meiner auch, wenn sie bessere Lösungen hätten anstelle von der Waffenindustrie.
00:13:10: Was mich so schockiert hat heute ist das es die zweite Nachricht ich gehört habe innerhalb einiger Monate.
00:13:17: Das war schon mal im Gespräch Die Auto-Industrie müssten sich keine Sorgen machen weil alles würde in eine andere Richtung gehen Waffenherstellung gesprochen, vielleicht auch Panzer oder so.
00:13:35: Ich weiß es nicht aber mehr mehr naja weiß ich nicht.
00:13:40: also das wird mal so eingestreut und ich finde das beunruhigend und möchte sowas gar nicht hören.
00:13:50: da wäre jetzt auch schön ist ein plan dahinter oder nicht?
00:13:54: man nennt ja diese manipulationstechnik preteaching und das wäre jetzt schön das zu wissen.
00:14:01: Ist das jetzt Absicht oder?
00:14:04: Einfach mal, damit man es einmal gehört hat.
00:14:06: Was wenn man es dann zweite oder dritte Mal hört ist der Schock nicht mehr so stark oder wurde einfach nichts überlegt und wird einfach erzählt.
00:14:18: Ist das schon die letzte Lösung oder eine von vielen Möglichkeiten?
00:14:23: wissen wir beide nicht?
00:14:25: Das jetzt zur Offenheit!
00:14:28: Ist diese Art von Offenheit es immer mal einzustreuen ganz gut?
00:14:34: Oder sollten wir dann vor vollendete Tatsachen gestellt werden.
00:14:40: Da würde ich mir wünschen, dass die Menschen einbezogen werden zum gute Lösungen zu suchen.
00:14:45: Das wäre was Schönes!
00:14:47: Man sagt da gibt's ein Problem Und wir sind jetzt am guten Alternativen suchen und würden gerne eure Beiträge dazu hören, sehen.
00:14:59: Dann können wir offen sein was alles kommt und erst später auswählen.
00:15:04: Das wäre etwas Schönes!
00:15:06: Das würde zur Offenheit passen und auch zum Wertessystem passen weil da gibt es immer noch viele Möglichkeiten dazwischen.
00:15:15: Ganz bestimmt Ja.
00:15:18: also Politik, da möchte ich mich eigentlich nicht so reinhängen.
00:15:23: Ist mir jetzt gerade eingefallen weil mich das berührt hat heute.
00:15:28: aber grundsätzlich geht es ja darum mit wem teile ich was in meiner Offenheit?
00:15:33: Ich teile ja nicht mit jedem etwas, ich teile vieles mit dir, weil du meine Freundin bist
00:15:38: und
00:15:39: mit manchen anderen Menschen einfach nicht so viele oder andere Themen.
00:15:43: Also da können wir schon unterscheiden.
00:15:45: Können wir schon aussuchen, mit wem wir etwas teilen in unserer Offenheit?
00:15:50: Also da finde ich die Salami-Taktik halt schon noch gut!
00:15:53: Man gibt mal ein Rätchen von dieser Offenheit weiter und dann schaut man mal was entsteht daraus und das gibt auch Antworten, wie viel man von seiner eigenen Offentheit preisgibt.
00:16:14: Man kann ja immer schauen, wie sind wir noch beieinander oder nicht.
00:16:20: Es gibt nichts Schlimmeres wenn einer einen zu textet mit einem Thema das einen überhaupt nicht interessiert und er spürt es gar nicht dass das der Fall ist.
00:16:29: Ja
00:16:29: stimmt dann auch irgendwie noch auf verschiedenen Kanälen am besten.
00:16:37: Also ich würde mal sagen Offenheit ist eine Kraft wenn sie bewusst gesteuert ist.
00:16:42: Ja, das gefällt mir.
00:16:43: Offenheit ist deine Kraft wenn sie bewusst gesteuert wird.
00:16:47: Das ist schön.
00:16:48: Das gefällt mich ja.
00:16:50: Sind wir zusammen?
00:16:53: So jetzt kommen wir mal ein bisschen ... Jetzt habe ich so viel über menschliche Offen- heit gesprochen und es kommt doch mal ein bissel zum Unternehmen.
00:17:03: Wirken
00:17:04: Du hast über Transparenz gesprochen Und dass man eben auch warten sollte manchmal mit den Aussagen und nicht ständig neue Zahlen bringen sollte.
00:17:16: Oh je, schon wieder einen Einbruch und wieder oh Gott!
00:17:18: Und ich weiß ja, wenn du immer negativ Nachrichten verbreitest und meinst es ist offen das bedeutet Transparenz da liegst du auch nicht richtig in der Firma.
00:17:29: Also was ich zum Beispiel schön finde ist Wenn man sagt wir sind transparent aber wir haben Holschuld.
00:17:37: Das heißt, wenn jemand etwas detailliert wissen will Dann soll er diese Information holen, aber man kann diese Informationen holen.
00:17:45: Weil dann wird man nicht einfach zugetextet mit Sachen die man nicht wirklich braucht Aber man hat die Option nachzufragen.
00:17:53: und weil man ja transparent ist, kann man dann diese Information Holen.
00:17:57: Und das finde ich schon noch was Gutes!
00:18:01: Weil einfach alles bringen, dann haben wir wieder die Überflütung.
00:18:04: Deswegen Transparenz mit Hohlschuld finde ich etwas ganz Tolles in Firmen.
00:18:11: Was wären jetzt die Risiken, wenn ich in der Firma zu offen bin?
00:18:17: Was kann passieren, wenn eine zu große Offenheit besteht.
00:18:22: Gut, wenn du von einer Restrikturierung sprichst und zum Beispiel an Stellen abgebaut werden und wir sind zu offen und kommunizieren zu schnell dann haben wir einfach Angst schon viel zu früh im Spiel.
00:18:39: Also es muss schon alles strukturiert sein, auch mit der Offenheit.
00:18:42: Wo ich etwas sage und wann?
00:18:45: Ja!
00:18:45: Und was ich auch wichtig finde bei solchen Projekten ist das Kanalisierte, dass das eine Stelle kommuniziert.
00:18:52: Weil so nicht jeder kommuniziert, weil sonst ... ja, da gibt's uns ein Chaos.
00:18:58: Das heißt also, dass es kanalisiert wird.
00:19:00: Jemand kommuniziert eine Stelle.
00:19:05: Aber dann ok, jeder hört das wie er es hören will.
00:19:08: Bis es runter geht in alle Ebenen?
00:19:12: Ja gut, dass wegen jeder hört wie er's hören will, bleibt uns nichts anderes übrig, sondern das danach festzuhalten.
00:19:20: Weißt du, dass man das Ruhe auch nachlesen kann.
00:19:24: Weil jeder hört was er hören will oder viele ja... Ja, und das ist schon.
00:19:30: Also Gerüchte entstehen ja, indem dass jeder noch etwas dazu interpretiert oder noch etwas dichtet.
00:19:37: Meistens sind es Interpretationen die wir zusätzlich zu den Informationen machen.
00:19:43: Genau!
00:19:44: Das kommt dann sowieso.
00:19:45: aber wenn ich alles gezielt auch nach außen gebe in der Transparenz, die du genannt hast, dann gibt's ja kein Oversharing, dass man zu viel sagt Weil dieses Zuviel würde die ganzen Teams verunsichern.
00:20:05: Doch das Zufil kann trotzdem sein, weißt du weil parallel laufen ja dann immer noch Projekte und der Alltag, der Arbeitsalltag läuft hier auch noch.
00:20:13: Also so gesehen kann das zu viel trotzdem entstehen, weil ja dass meistens parallel zu anderen Sachen noch läuft Ich weiß nicht ob dir das mal erzählt, fand ich noch speziell.
00:20:26: eine SIO Hat entschieden für sich, hat er IT der Auftrag gegeben.
00:20:31: Bei allen E-Mails nimmst du mich raus beim CC.
00:20:36: Also ich lese keine E-mail mehr wo ich auf CC bin und er hat das dreieinhalb Monate durchgezogen und erst dann seinen Teams gesagt und niemand hat es gemerkt Und das finde ich schon noch speziell.
00:20:53: also er hat gesagt wenn man von mir etwas wilden soll man mich direkt ansprechen Also alles CC und dann hat man ausgewertet wie viele E-Mail das waren.
00:21:04: Das waren viel mehr als die Detekte ansprachen Und verpasst wurde dabei auch nichts und das finde ich halt schon, dass ist so ein Beispiel Wo man dann auch zu offen sein kann und jedem mir alles mitteilen will aber es macht einfach keinen Sinn.
00:21:22: also das heißt Ja fand ich noch speziell ja Es hat auch viel ausgelöst, weil man durch das gezielter kommuniziert.
00:21:32: Genauer sich überlegt, wem sage ich was?
00:21:35: Das ist das, was du vorher gesagt hast.
00:21:37: Offenheit kommt auch darauf an welches Gegenüber ich vor mir habe und jetzt läuft es viel besser.
00:21:45: also das war ein tolles Learning.
00:21:50: Wir sprechen ja oft auch über Ehrlichkeit.
00:21:53: Also Ich bin immer immer ehrlich.
00:21:55: Aber sagen wir alles ehrlich?
00:21:57: Weil wenn wir radikal ehrlich sind, fühlen sich ja manche Menschen verletzt.
00:22:01: Ja das ist so!
00:22:02: Also sag mir vorher was ich für eine Meinung haben soll damit dich niemand verletzen, ja ne?
00:22:07: Naja...
00:22:09: naja aber es hat seine Grenze meine ich.
00:22:11: Ehrlichkeit finde ich super.
00:22:14: Aber manchmal mein Gott wie siehst du denn aus?
00:22:17: weiß In diesem Kleid siehst du aus, als hättest du einen Sack umgewickelt und das steht dir jetzt gar nicht.
00:22:27: Und das ist vielleicht nicht so aufbauend und vielleicht kann man es anders ausdrücken?
00:22:32: Ja oder nichts sagen!
00:22:34: Oder gar nix sagen.
00:22:35: genau also mit der radikalen Ehrlichkeit muss man auch nicht haben
00:22:40: Ja, ich finde manchmal halt auch nichts zu sagen.
00:22:42: Weißt du es gibt ja die Metapherstelle dir vor?
00:22:45: Du hättest für alle Wörter einen Behälter fürs ganze Leben und du musst entscheiden wann du was rausnimmst.
00:22:55: Und das find' ich schon auch interessant.
00:22:57: Also das geht dann in die Richtung wie du gesagt hast
00:23:01: Genau Da kommen wir wieder zur korrekten Kommunikation da bist du ja spezialisiert drauf.
00:23:11: Genau, die ist ganz wichtig.
00:23:12: Dass wir auch wissen welche Worte wir wählen können in diesem Fall und trotzdem ehrlich sind aber nicht radikal ehrlich das kann echt verletzend sein Und es nützt dann keinem.
00:23:26: So, dann können wir mal überlegen was sind denn unsere drei hier?
00:23:31: Was sind die Risiken auch?
00:23:34: Offenheit, Risiko und Ressource.
00:23:39: Was können wir dazu sagen?
00:23:45: Du hast ja etwas ganz Tolles gesagt.
00:23:50: Ich weiß das nicht mehr wortwörtlich, du korrigierst mich.
00:23:53: Offenheit ist ein schöner Bestandteil von einem aktiven gesunden Bewusstsein.
00:24:05: Ach so schön!
00:24:06: Siehst du?
00:24:07: Du hast es viel besser auf den Punkt gebracht.
00:24:12: Bei den Firmen könnte man sagen, vor allem nach dem Thema Offenheit und Ressourcen.
00:24:20: Dass man das transparent macht über eine Stelle und Holschuld aber macht.
00:24:29: Ich sage noch, Offenheid braucht klare Leitplanken.
00:24:33: Genau!
00:24:35: Liebe zu hören.
00:24:37: Das war's wieder für heute Und wir sagen bis zum nächsten Mal.
00:24:42: Bis zum nächsten Mal
00:24:51: und
00:25:06: tschüss!
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