Wild & Anders

In dieser Folge sprechen Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli darüber, warum Unternehmenskultur bei jedem Einzelnen beginnt und wie unser tägliches Verhalten das Klima im Unternehmen entscheidend beeinflusst. Die beiden Unternehmerinnen teilen persönliche Erfahrungen, diskutieren über Verantwortung, Eigeninitiative und die Kraft der positiven Energie – auch wenn es mal schwierig wird. Dabei zeigen sie, wie Achtsamkeit, offene Kommunikation und gegenseitige Anerkennung Teams und ganze Firmen nachhaltig verändern können. Die zwei beschäftigt, wie Führungskräfte und Mitarbeitende gemeinsam eine neue Kultur gestalten und was wirklich zählt, wenn es um Veränderung und Innovation geht.

In dieser Episode sprechen Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli darüber, warum erfolgreiche Führung weit über den reinen Verstand hinausgeht. Die beiden Frauen teilen, wie Selbstführung und die Verbindung zu Kopf, Herz und Bauch entscheidend sind – besonders, wenn es um schwierige Entscheidungen im Unternehmen geht. Sie diskutieren, wie innere Klarheit und ein bewusster Dialog mit sich selbst zu authentischer Leadership führen. Gemeinsam zeigen sie praktische Methoden, wie Summen oder Ankern, um in stressigen Momenten wieder in die eigene Mitte zu finden.

In dieser Folge tauchen Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli tief in das Zusammenspiel von Führung, Stress und unserem Nervensystem ein. Gemeinsam beleuchten sie, warum effektive Führung nicht im Kopf beginnt, sondern im Zustand unseres Nervenkostüms. Die beiden teilen erhellende Beispiele aus dem Unternehmensalltag, sprechen über den Hype um den Vagusnerv und zeigen, wie kleine Übungen Meetings und Entscheidungen nachhaltig verbessern können. Dabei verbinden die zwei ayurvedisches Wissen mit moderner Unternehmenspraxis und diskutieren, wie Firmen Verantwortung für das Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden übernehmen können.

In dieser Episode WILD UND ANDERS tauchen Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli tief in das Spannungsfeld zwischen Offenheit, Risiko und Ressource ein. Sie diskutieren, warum echte Offenheit mehr ist als nur alles preiszugeben, und wie bewusste Transparenz nachhaltige Beziehungen sowie Innovation im Unternehmen fördert. Dabei reflektieren die beiden Expertinnen, welche Risiken zu viel Offenheit birgt – sowohl im persönlichen Miteinander als auch in der Unternehmenskultur. Anhand konkreter Beispiele zeigen die beiden, wie klare Leitplanken und gezielte Kommunikation Vertrauen schaffen, ohne Teams zu überfordern.