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Die wertvollste Ressource jedes Unternehmens ist der Mensch! In dieser Episode von "Wild & Anders" sprechen Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli darüber, warum es so wichtig ist, die Mitarbeitenden richtig einzuschätzen und zu schonen. Nur wer sein Team wirklich kennt und weiß, wer da eigentlich vor einem sitzt, kann wissen: was macht meine Mitarbeitenden zufrieden oder unzufrieden. Der Schlüssel zu mehr Erfolg heißt: das Feeling im Betrieb so positiv wie möglich zu gestalten - dazu geben Franziska und Harsha wertvolle Tipps!

Unlogiken kommen selbst in den besten Unternehmen vor - Dr. Harsha Gramminger erzählt in dieser Folge ganz zu Anfang von einer unlogischen Tätgkeit in ihrer Firma: immer wieder erstellten ihre Mitarbeitenden bestimmte Listen aufs Neue, obwohl diese bereits angefertigt gewesen waren und schon irgendwo existierten mussten. Das kostet Zeit und Geld! Gemeinsam mit Franziska Schneebeli ergründet Harsha in dieser Episode von "Wild & Anders" welche Unlogiken sich in Unternehmen aufspüren lassen, wie sich Mitarbeitende fülen, wenn sie unlogische Tätigkeiten verrichten müssen und was genau zu tun ist, damit im Business nichts mehr unlogisch erscheint.

Viele Kündigungen werden aus einem bestimmten Grund geschrieben: der Wohlfühl-Faktor fehlt! Mitarbeitende, die sich ihrem Unternehmen gegenüber nicht zugehörig fühlen, wechseln häufig den Arbeitsplatz. Dr. Harsha Gramminger ist sich sicher, dass Menschen in ihren Jobs nur glücklich und gesund sein können, wenn sie sich als Individuum frei entfalten können. Mit Franziska Schneebeli spricht sie in dieser Folge von "Wild und Anders" darüber, warum Unternehmen den Fokus auf jede einzelne Persönlichkeit legen sollten und geben Tipps, wie jeder seinen richtigen Platz in der Firma findet.

Wenn verschiedene Mitarbeiter zusammen gewürfelt werden, um gemeinsam ein Projekt voranzubringen, dann kann das ganz schön nach hinten los gehen. Unterschiedliche Charaktere bedeuten auch immer Konflikt-Potenzial. Deshalb finden Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli, dass besonders die Kennenlern-Phase bei der Bildung eines neuen Teams wichtig ist: in dieser Folge "Wild & Anders" geht´s mitunter darum, dass Führungskräfte dafür sorgen können, dass keine Ellebogen-Kultur Einzug hält, sondern viele Köpfe für wertvolle Inputs stehen, die ein Projekt zum Erfolg bringen.

Wenn wir verreisen und in einem Sterne-Hotel absteigen, dann spüren wir sofort, ob wir uns dort wohl fühlen: freundliches Personal, eine Atmosphäre, in der wir uns sicher und geborgen fühlen, es wird sich um unsere Bedürfnisse gekümmert. Dieser Wohlfühlfaktor kommt aber nur bei den Gästen an, wenn es auch einen Wohlfühlfaktor innerhalb des Hotel-Teams gibt. In dieser Episode von "Wild & Anders" sprechen Dr. Haraha Gramminger und Franziska Schneebeli über Menschlichkeit in Unternehmen. Sie erklären, warum konstruktive Unzufriedenheit wichtig ist und wie es Führungskräften gelingt, für mehr echte Freundlichkeit in ihren Teams zu sorgen.

Vorallem in den letzten zwei Jahren haben wir privat und beruflich ständig mit Veränderungen zu tun: die Pandemie fordert uns alle ständig dazu auf, uns neu auszurichten und auf neue Situationen einzustellen. Arbeitswelt und Familienleben stehen Kopf - der andauernde Wandel ist für das Individuum und das Miteinander in jeglichen Konstellationen eine Belastungsprobe. Dass Veränderungsprozesse aber etwas Positives, Schöpferisches in sich bergen - das wissen Franziska Schneebeli und Dr. Harsha Gramminger nur all zu gut. In der ersten Episode ihres gemeinsamen Podcasts "Wild & Anders" sprechen die Zwei über kreative Ansätze mit Veränderungen umzugehen, um diese nachhaltig für sich nutzen...