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"Mein Job ist sicher - Mir kann nichts passieren!" - über solche Sätze können Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli nur schmunzeln. In unserer dynamischen Zeit, scheint doch eigentlich nichts so sicher, als der Wandel. Ist es dann überhaupt noch zeitgemäß, beruflich nur auf ein Pferd zu setzen? Müssen wir uns breiter aufstellen in Zukunft? Die beiden Expertinnen tauschen sich in der Folge über dieses spannende Thema aus.

Betriebe kreieren ihre Werte aus besonderem Grund: vor allem soll die Identifikation mit dem Unternehmen gestärkt und das Image geprägt werden. Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli erklären in dieser Episode von WILD & ANDERS weshalb jedes Unternehmen eigene Werte festlegen sollte und dann googlen die beiden ganz spontan nach Unternehmenswerten und prüfen, ob diese authentisch sind oder nicht.

Jeder von uns kennt diese Situationen: wir denken ganz fest daran, dass etwas Negatives eintreffen wird und ZACK - es kommt genau so, wie wir es befürchtet haben. Das universelle Gesetz dahinter nennt sich "Kraft der Anziehung": Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli kennen die Macht der Visionen, die wir in uns tragen. In dieser Episode von "Wild & Anders" erklären die beiden, wie wir diese anwenden, um unsere Ziele zu ereichen. Wie soll etwas wahr werden, wenn wir uns auf das Gegenteil fokussieren?! Darum erklären uns die Zwei, wie wir ganz einfach kreieren, woran wir denken, um unseren Visionen...

Für dieses Thema brennen die beiden Hosts Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli: Innovation. Gibt es im Moment in Unternehmen überhaupt genug Platz für Innovationen? Wo entsteht die Innovation und wie funktioniert es dann mit der Umsetzung. Erkennen und fördern ist das Zauberwort. Habt ihr schonmal von der Disney-Strategie gehört? Nein? Dann schaltet ein.

Auch Unternehmen arbeiten in Zyklen, so denken zumindest viele, dass Unternehmen einem quasi-biologischen Entwicklungsmuster folgen zum Beispiel beim Wachstum, der Reife, des Alters. Im Unternehmen kann das dann auch die Produktion, die Marketingstrategie oder die Mitarbeitergewinnung sein. Und Zyklen wiederholen sich zum Beispiel je nach Branche oder Saisonalität. Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli fragen sich, machen Zyklen im Unternehmen überhaupt Sinn?

Wie sieht der ideale Führungsstil aus im Zusammenhang mit Changemanagement? Eine komplexe Frage, die sich Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli in dieser Episode von "Wild & Anders" stellen.

Was ist, wenn wir denken: Nichts funktioniert mehr im Privaten und im Unternehmen? Wie geht man dann am besten mit dieser Blockade um? Verzweifeln oder was Neues daraus ziehen und motiviert weiter machen, wären zum Beispiel Ansätze über die Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli in dieser Episode von "Wild & Anders" sprechen.

Was bedeutet es eigentlich abhängig zu sein? Es gibt viele verschiedene Abhängigkeiten, welche Unternehmen und Individuen immer wieder bewusst werden. Will man reisen? So ist man abhängig von Flügen. Will man als Unternehmen Holztische anfertigen, so ist man abhängig von guten Lieferanten. Die globale Abhängigkeit spielt eine größe Rolle, die nun immer mehr in den Fokus rückt. Welche Fragen sich Unternehmen stellen und welche Lösungsansätze es da gibt, darüber spreche Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli in dieser Episode von "Wild & Anders".

Es geht bei der Digitalisierung nicht immer um die Einsparung der menschlichen Arbeitskraft. Es geht vor allem auch darum, Wissen zu teilen. Dieser Meinung sind Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli, wenn es um die Digitalisierung in unserer Zeit geht. Die beiden sprechen in dieser Folge über die Vorteile der Digitalisierung und darüber, in welchen Bereichen diese wirklich Sinn macht.

Wenn die Mitarbeitenden in Unternehmen das Leuchten in den Augen verloren haben, wenn die Arme schlaff runter hängen, die Rücken gebeugt über dem Arbeitsplatz hängen - Dann läuft was falsch. Das sagen Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli. Deshalb geht es in dieser Episode um mehr Leidenschaft im Unternehmen.